Le secteur de la défense connaît une accélération majeure portée par l’augmentation des investissements publics, la montée des besoins industriels et le renforcement des enjeux de souveraineté.
Dans ce contexte, les besoins en recrutement et en compétences progressent fortement.
Pour les acteurs de la formation, cette évolution ouvre un champ d’opportunités important autour de la montée en compétences, de la reconversion professionnelle et de l’accompagnement des entreprises.
Un budget défense en forte progression
Ces dernières années, les investissements consacrés à la défense ont fortement augmenté.
Le budget de la Défense atteint aujourd’hui 57,1 milliards d’euros, soit une progression significative sur les huit dernières années.
Les commandes d’armement prévues pour 2026 sont estimées à 42 milliards d’euros.
Les perspectives pour 2027 restent également élevées, notamment avec l’intégration des activités liées à l’export.
Cette dynamique entraîne une augmentation des capacités industrielles et une forte tension sur les compétences disponibles.
Une pénurie de compétences qui s’intensifie
Derrière la croissance du secteur, un enjeu majeur apparaît : le manque de compétences disponibles.
Dans certaines régions déjà fortement implantées dans l’écosystème défense, notamment dans le sud de la France, plusieurs milliers de postes restent à pourvoir.
Les estimations évoquent près de 20 000 recrutements à accompagner progressivement jusqu’en 2030.
Pour répondre à ces besoins, une cellule dédiée au sein de France Travail a été mise en place afin de :
- identifier les besoins en compétences,
- repérer les viviers de candidats,
- structurer les parcours de montée en compétences,
- accompagner les recrutements.
L’enjeu dépasse désormais le financement des équipements : il concerne également la capacité à former rapidement des profils qualifiés.
Quels métiers sont concernés ?
Le tissu industriel de la défense représente environ 4 000 entreprises et près de 225 000 emplois.
Une grande partie de ces activités repose sur des PME et ETI à forte valeur ajoutée.
Les besoins concernent plusieurs familles de métiers.
Les métiers industriels et techniques
La montée en cadence industrielle nécessite des profils spécialisés pour accompagner la production.
Les besoins concernent notamment :
- les chaudronniers,
- les soudeurs,
- les monteurs-câbleurs,
- les ajusteurs-monteurs,
- les techniciens d’usinage,
- les contrôleurs qualité,
- les métiers de la supply chain.
La production de drones, la reconstitution des stocks de munitions, les véhicules blindés ou encore les navires militaires renforcent la demande sur ces métiers.
Le numérique et la cybersécurité
Le secteur de la défense repose également sur des compétences numériques avancées.
La cybersécurité, l’analyse de données et l’intelligence artificielle occupent une place croissante.
La demande progresse notamment pour :
- les spécialistes cybersécurité,
- les développeurs,
- les data analysts,
- les experts en intelligence artificielle.
Une opportunité pour les organismes de formation
Face à cette montée des besoins, les organismes de formation peuvent jouer un rôle structurant.
Plusieurs axes de développement se dessinent.
Développer des formations sur les métiers en tension
Les organismes déjà spécialisés dans les métiers industriels disposent d’un positionnement naturel.
Les besoins concernent particulièrement :
- la soudure,
- l’usinage,
- la maintenance,
- l’électronique,
- la supply chain,
- le numérique,
- la cybersécurité,
- la data.
Construire des parcours certifiants alignés sur les besoins des entreprises constitue un levier de développement important.
Devenir partenaire des dispositifs publics
Les dispositifs de reconversion et les programmes de montée en compétences se développent au niveau national et européen.
Un programme européen vise notamment à accompagner la reconversion de 600 000 travailleurs vers les métiers de la défense d’ici 2030.
Pour les organismes de formation, cela représente une opportunité de :
- répondre à des appels d’offres,
- intervenir comme partenaire de dispositifs,
- collaborer avec les acteurs territoriaux,
- renforcer leur ancrage régional.
Accompagner les reconversions professionnelles
Le secteur de la défense attire également des profils issus d’autres industries en transformation.
Les salariés provenant de secteurs comme l’automobile peuvent transférer certaines compétences vers des métiers industriels de la défense.
Les organismes spécialisés dans la reconversion, le bilan de compétences et l’accompagnement professionnel peuvent structurer des parcours de transition.
L’objectif consiste à créer des passerelles entre les compétences existantes et les besoins du secteur.
Former aux exigences spécifiques du secteur défense
Le secteur de la défense implique un environnement professionnel spécifique.
Les entreprises recherchent des profils capables de travailler dans des contextes exigeants, sécurisés et réglementés.
Les formations peuvent intégrer des modules autour :
- des procédures d’habilitation,
- de la confidentialité,
- des règles de sécurité,
- des contraintes réglementaires,
- de la culture défense.
Ces compétences complémentaires peuvent constituer un véritable facteur différenciant.
Accompagner les PME dans la montée en compétences
Les PME et ETI industrielles doivent également accélérer leur développement.
L’augmentation des volumes d’activité implique souvent :
- de recruter rapidement,
- de structurer la formation interne,
- de faire évoluer les compétences,
- d’accompagner les managers,
- de professionnaliser les équipes.
Certaines entreprises peuvent connaître une forte croissance en quelques années, ce qui génère des besoins importants en développement des compétences.
Les organismes de formation peuvent alors intervenir comme partenaires de long terme.
Une transformation industrielle qui crée de nouveaux besoins en formation
Le développement de l’industrie de la défense ne repose pas uniquement sur les investissements financiers.
Il dépend aussi de la capacité à former, reconvertir et accompagner les compétences nécessaires à cette montée en puissance.
Pour les organismes de formation, cette évolution représente une opportunité stratégique.
La montée des besoins industriels, numériques et réglementaires ouvre la voie à de nouveaux parcours de formation adaptés aux réalités du terrain.
Vous souhaitez structurer une offre de formation adaptée aux besoins des entreprises ?
FOREST accompagne les entreprises et les acteurs de la formation dans le développement des compétences, la structuration des parcours et l’adaptation aux nouveaux enjeux métiers.
Que ce soit pour accompagner une montée en compétences, construire une stratégie formation ou répondre à des besoins sectoriels spécifiques, il est essentiel d’anticiper les évolutions du marché.